domingo, 27 de octubre de 2013

Seguridad Digital: el delicado equilibrio entre la vigilancia y la protección

Tengo muy pocas referencias de políticos preocupados por el equilibrio de la sociedad entre la vigilancia con fines de seguridad y protección de los intereses de los ciudadanos.

En realidad no conozco a ninguno, pero quiero dejar el beneficio de la duda a favor de los dirigentes latinoamericanos.
Las sospechas de espionaje a la primera ministra de Alemania, y a la presidenta de Brasil, sumado a la liberación de los documentos confidenciales por parte de Edward Snowden el mundo ha conocido el plan de vigilancia de EE.UU. llamado Prism, abrieron un nuevo escenario mundial que aparentemente la clase política latinoamericana parece no advertir.
En América Latina a partir de las relevaciones de Snowden , el equilibrio entre la seguridad , que requiere francamente control y la vigilancia , el seguimiento y la vigilancia que muchas veces debe ser muy intrusivo y la privacidad, han perdido el punto de equilibrio fundamental para el desarrollo de una sociedad moderna.
El cibercrimen es el mayor beneficiario, ha encontrado un espacio claro de desarrollo y en algunos países como Brasil vemos el mejor exponente de esta asimetría.
 
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miércoles, 9 de octubre de 2013

CIO: la nueva raza de los Chief Innovation Officer

Los CIO actuales representan a muchos roles con la magia “I” del título CIO, el director de innovación es uno de los papeles más relevantes de una compañía exitosa, ya que la innovación empresarial se potencia con la tecnología para generar ventajas competitivas.

 Un buen CIO en sus manos maneja el pulso del avance de la tecnología y lo amalgama con el conocimiento de la información generando un ámbito que edifica alternativas e ideas sobre cómo la nueva tecnología y la abundancia de información forjan oportunidades para el negocio.
El CIO está en una posición estratégica para impulsar la innovación dentro de su compañía, debido a su posición central en la transformación digital de cada proceso productivo, administrativo o gerencial.
 
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Crece la adopción de Office 365 en la Argentina a un año de su lanzamiento

  • Desde su lanzamiento 50.000 usuarios se subieron a la nube con Office 365, siendo Argentina el país con más rápida adopción de Latinoamérica.

  •  Bertotto Boglione redujo sus costos a partir de su migración desde Google apps a Office 365 en este año  de la mano de la empresa Perception Group, una arrolladora fábrica de soluciones que no para de crecer desde Argentina

  • Para las pymes Microsoft anuncia nuevas oportunidades de acceso con todas las funcionalidades de productividad que requiere este tipo de empresa, soluciones de colaboración, comunicaciones y mensajería por 125 pesos por mes ingresando a  www.office365.com

En el marco del aniversario del lanzamiento de Office 365 en la Argentina, Microsoft dio a conocer el crecimiento de este producto el último año y anunció nuevas oportunidades de acceso para las pymes.
A un año de su lanzamiento, en septiembre de 2012, Office 365- plataforma de productividad que integra Sharepoint, Yammer, Lync, Exchange y Office- creció un 70% llegando a 50 mil usuarios en la Argentina. Con este resultado el país fue el de mayor crecimiento en la adopción de este producto en toda Latinoamérica.

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martes, 18 de junio de 2013

Abeliansky: el gobierno electronico es una cuestión de Estado

 

El gobierno electrónico -afirma Abeliansky- es una decisión estratégica de las administraciones públicas ante la transformación de la sociedad industrial en una sociedad del conocimiento.

En la cual prevalecen como objetivos principales la nueva forma de gobernar incrementando la eficiencia y transparencia de la gestión pública, trabajando de manera integral el Estado, las empresas y el ciudadano.

Abeliansky sostiene que “podríamos afirmar que el gobierno electrónico implica la reestructuración de los servicios públicos, aumentar la inversión en recursos humanos y en equipos tecnológicos de información y comunicación de los organismos administrativos a todos los niveles”. Es imperante también un cambio cultural y así “concebir un nuevo paradigma de trabajo colaborativo, lo cual es un factor clave para el establecimiento de un gobierno electrónico” explicó Abeliansky.
Sin embargo, no significa que automatizar o instalar software y hardware adecuados por toda la geografía del país, tanto en el interior de la administración pública nacional o en las distintas provincias, así como la conexión con los ciudadanos a través de la web, sea suficiente para hablar de gobierno electrónico. Debemos permitir una exposición de criterios, soluciones y deliberaciones en torno a la realidad social, económica, jurídica y política de un país, para que pueda iniciarse una relación gobierno/ciudadano transparente y eficiente.
En cuanto a la planificación de las políticas públicas pertinentes a la implementación de un sistema de gobierno electrónico, Abeliansky explicó que “mientras los estados más desarrollados se hallan claramente en una espiral ascendiente de adquisición y aplicación de conocimientos y de transformación del ejercicio del gobierno para el desarrollo, hacemos frente a enormes obstáculos, entre otros, la compra y el despliegue de las TIC’s.”
“La democracia es un proceso de fortalecimiento continuo, con líderes que gobernaron en el pasado con poca o ninguna voluntad de impulsar el proceso modernizador orientado al uso de las TIC’s, tan urgente y necesario para implantar una forma de gestión pública transparente para lograr la innovación administrativa” se explayó Abeliansky, donde cada Ciudad de Conocimiento debe ser tomada como un ejemplo para la Argentina y cada intendente, gobernador o concejal debe dar el primer paso hacia la propia modernización de su Municipio o Provincia mediante la introducción y uso masivo de las TICs.
Toda esta estructura que planteo para la adecuada inserción de los paradigmas de gobierno electrónico deberán ser acompañadas por la automatización de los procesos necesarios de prestación de los servicios en línea; la implantación de la comunicación intra e intergubernamental y la promoción de los mercados en la nueva economía digital mediante un adecuado marco jurídico, el establecimiento de mecanismos de fomento que permitan la difusión de las TIC’s en las Pequeñas y Medianas Empresas (PyME´s) y la generación de nuevos emprendedores en la web; y se deberá promover la formación de recursos humanos en el sector productivo para el manejo y uso de las TIC’s.
Esto no es una mera instalación de un sitio web para hacer campaña y mostrar obras de gobierno, es sin duda una transformación social que nos dispara al siglo XXI, que aun viviéndolo, estamos excluidos en gran medida. Estos programas destinados sin dudas al establecimiento de mecanismos de transparencia y participación activa ciudadana deben procurar ser facilitadores en la transición hacia una sociedad de la información y la nueva economía del conocimiento.
En este sentido, analiza Abeliansky, “se debe reconocer que el gobierno electrónico conforma un proceso evolutivo, razón por la que adopta alta prioridad a tener el amparo de herramientas de TIC’s y de las reformas institucionales asociadas; por lo que el acceso a las telecomunicaciones como medio para adquirir el conocimiento es considerado con justicia el tendido de la cuarta red básica de servicios, junto a la luz, el gas y el agua potable.”

domingo, 9 de junio de 2013

Abeliansky: Ciudades digitales de conocimiento

CIUDADES DIGITALES DE CONOCIMIENTO: Abeliansky: Ciudades digitales de conocimiento:  " Esta crisis económica tanto de políticos como vendors que identifican en los gobiernos al único cliente con intención de inversión

http://abeliansky.com/2013/06/04/abeliansky-la-educacion-y-el-conocimiento-para-transformar-el-futuro/

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